Teamleider. Lig jij wakker van gedoe in je team?
Het kan anders. En ik help je daarbij.
Huidige situatie…
- Teamleden klagen bij jou over elkaar.
- Teamleden vermijden elkaar bij onderling gedoe.
- Verschillen in tempo, toon of werkstijl leiden tot irritatie.
Het effect is dat er subgroepen ontstaan, vergaderingen niet effectief zijn en dat werkplezier laag is.
Gewenste situatie!
- Teamleden gaan direct met elkaar in gesprek.
- Verschillen vullen elkaar aan en versterken elkaar.
- Vergaderingen geven energie.
Met als doel om met plezier samen te werken en het beste in elkaar naar boven te halen!
Wat hebben teams met gedoe nodig?
Teams lopen vast omdat onderlinge verschillen in de weg gaan zitten.
Verschillen in persoonlijkheid, werkstijl, tempo of manier van communiceren.
Je begrijpt elkaar niet, je praat langs elkaar heen en je luistert niet echt meer naar elkaar.
Als eerste is het nodig dat er weer lucht in het team komt.
Vervolgens ga je samen opzoek naar manieren verschillen in het team voor je te laten werken.
Ik coach teams daarom in 2 stappen
Impactvolle teamsessie(s)
In een veilige omgeving worden teamleden uitgenodigd en geholpen om zich helder uit te spreken en goed naar elkaar te luisteren. Hier ontstaat weer verbinding. Mensen begrijpen elkaar beter en staan weer open voor elkaar.
Borging in de praktijk
Met team team ga ik opzoek naar manieren om een open feedbackcultuur in het team te borgen. In het ene team betekent dit periodieke reflectiemomenten, in het andere een heldere rolverdeling of een strak geleidde weekstart.
Rust en veiligheid → iedereen voelt zich betrokken en doet mee.
Openheid creëren → spanningen en verschillen komen op tafel, op een respectvolle manier.
Samen stappen zetten → kleine, haalbare acties die energie geven en de samenwerking vooruitbrengen.
Ik sluit rustig aan en zorg dat iedereen zich op zijn gemak voelt.
Ik heb ruim 20 jaar ervaring in het coachen en ontwikkelen van teams.
Ik ben mensgericht én resultaatgericht: we gaan altijd echt aan de slag.
Ik heb een rugzak vol kennis, ervaring en werkvormen – altijd afgestemd op jouw team.
Misschien denk je:
“We hebben er geen tijd voor.” → Goede samenwerking bespaart juist tijd.
“Wat gaat hij doen?” → Je weet vooraf precies hoe het traject eruitziet.
“Raak ik de grip kwijt?” → Jij blijft eigenaar, ik ondersteun.
“We hebben dit eerder geprobeerd, zonder resultaat.” → Mijn aanpak is praktisch, rustig en gericht op blijvende verandering.
Thijs draait niet om de hete brij heen. Hij benoemt wat hij ziet gebeuren en past daar zijn coaching en strategieën op aan, wat essentieel is om gedragsverandering teweeg te brengen.
Thijs is een procesbegeleider die weet waar hij het over heeft. Hij is zorgvuldig in het begeleiden van teamontwikkelprocessen, geeft mensen de ruimte die nodig is om vooruit te komen.
Thijs Rijnbergen | A&O Psycholoog Organisatieadviseur | Teamcoach | Trainer Zelforganisatie
Ik ontwikkel wendbare, high-performance teams die samen met plezier bergen verzetten.
In de huidige, snel-veranderende wereld is het essentieel dat teamleden zich ontwikkelen in krachtige samenwerkvaardigheden als “je helder uitspreken”, “luisteren zonder oordeel”, “integreren van verschillen”, “experimenteren” en “samen leren”.
Samen met heldere focus en slimme structuren voor overleg en besluitvorming, vormen ze het fundament van high-performance teams.
Welke ontwikkelvraag houdt jullie bezig?
Energiek vergaderen
Je wilt dat overleggen en teamvergaderingen energie geven, kort duren en tot concrete resultaten leiden.
Samen besluiten nemen
Je wilt als team leren om samen besluiten te nemen waar iedereen achterstaat en zich aan houdt.
Krachtige samenwerk-vaardigheden
Je wilt dat je teamleden helder leren communiceren en vanuit discussie tot gezamelijke keuzes komen.
Teamconflicten oplossen
Onderling gedoe in het team kost veel energie en de samenwerking leidt eronder. Daar wil je vanaf!
Eigenaarschap vergroten
Je wilt als team leren om zelfstandiger samen te werken en als leider om op afstand te leiden.
Talenten beter benutten
Ik wil dat wij elkaar beter leren kennen en talenten beter benutten in onze samenwerking.
ONTWIKKELEN
hoeft niet ingewikkeld te zijn
“Er zit weer lucht in ons gebouw.”
Quote van een huismeester van ’t COA, in een tussentijds evaluatiegesprek van een teamontwikkeltraject (april 2025)
Over Thijs
Ik ben een nieuwsgierige ontdekkingsreiziger.
Ik ga samen met teams op reis. Samen ontdekken we wat werkt binnen elk specifiek team.
Mijn rugzak is gevuld heb ik door de jaren heen gevuld met allerlei interessante tools. Van Transactionele Analyse tot Deep Democracy, van Sociocratie 3.0 tot Holocracy en van Belbin tot . Nieuwsgierig? Check met CV of mijn LinkedIn profiel.
Ik ben al jaren vertrouwde adviseur voor mooie organisaties als het COA, Avans Hogeschool, IKEA en Gemeente ’s Hertogenbosch. Stuk voor stuk organisaties die zich inzetten voor mensen, werkplezier en maatschappelijke waarde. Ik gedij goed in deze organisaties en zij vinden mijn bijdrage waardevol.
“Er zit weer lucht in ons gebouw.”
Quote van een huismeester van ’t COA, in een tussentijds evaluatiegesprek van een teamontwikkeltraject (april 2025)